Home > Информация о пользователе >

burik


Изображение пользователя burik.
Бурякова Елена Сергеевна
Город Москва
Специальность Тренер и Консультант
Краткая информация

Бизнес-консультант, бизнес- тренер, кандидат психологических наук, организатор клуба «HR –пространство», преподаватель МВА, PR директор Союза Независимых Бизнес-тренеров, консультантов и коучей.

Направление деятельности
  • Консалтинг здравого смысла в управлении компанией
  • Управление персоналом
  • Управление проектами
  • HR
  • Синтез консалтинга и обучения на тренинге
Резюме...

Программы тренера:


Управление проектами
Тематика: Тренинг/семинар>Командная работа

Цель и задачи: 
Цель тренинга:
СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.

Задачи тренинга:
· Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
· Освоить методы и приемы управления проектами.
· Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
· Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия управленческих решений, подходах к диагностике и описанию проблемного поля, требующего изменений и принятия управленческих решений;
· Сформировать навыки выработки и принятия групповых решений;
· Развить навыки преодоления сопротивления изменениям
Таймменеджмент для опаздывающих
Тематика: Тренинг/семинар>Личная эффективность

Цель и задачи: 
Цель тренинга
УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ, ПРИХОДЯЩИХ НА РАБОТУ ВОВРЕМЯ.

Задачи тренинга
1. Уточнить понимание, почему надо приходить на работу вовремя.
2. Научить расставлять приоритеты, формулировать цели и задачи.
3. Показать, как можно эффективно управлять своим временным ресурсом.
4. Дать возможность контролировать выполнение своих задач и достижение своих целей
Искусство ситуативного руководства
Тематика: Тренинг/семинар>Лидерство

Цель и задачи: 
Цель тренинга: СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ЛИЧНОСТНОГО ВЛИЯНИЯ НА ПОДЧИНЕННЫХ.

Задачи тренинга
1. Оценить стиль руководства каждого участника.
2. Научить, как изменять свой стиль руководства в зависимости от конкретного подчиненного и решаемой задачи.
3. Показать, как с помощью изменения своего поведения повышать готовность подчиненных к решению все более и более сложных задач.
4. Показать, какое поведение необходимо использовать, чтобы остановить падение результативности работы подчиненных
Эмоциональная компетентность руководителя
Тематика: Тренинг/семинар>Лидерство

Цель и задачи: 
Цель тренинга: СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА В УПРАВЛЕНИИ СОТРУДНИКАМИ.

Задачи тренинга
Показать силу воздействия законов эмоций в работе с подчиненными.
Обозначить место эмоций в бизнесе.
Показать способы эмоционального влияния на собеседников.
Отработать предложенные методики
Принятие сотрудниками перемен в бизнесс-процессах
Тематика: Тренинг/семинар>Командная работа

Цель и задачи: 
Всем нам трудно дается привыкание к новшествам. Если в компании планируются перемены, то надо планировать то, что сотрудники встретят их с недоверием, настороженностью и озабоченностью. Какие бы блага не несли персоналу оптимизации работы компании, часть сотрудников не готовы их принимать, а часть попросту боятся за влияние этих процессов на свою судьбу. Чтобы не парализовать работу компании на время принятия перемен, предлагаем вам профилактику в виде тренинга. Мы предлагаем проводить данный тренинг перед обучением персонала новым программным продуктам, IT технологиям или бизнес-процессам.
Цель тренинга
ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА К ОСВОЕНИЮ НОВЫХ БИЗНЕСС-ПРОЦЕССОВ ИЛИ IT ТЕХНОЛОГИЙ.

Задачи тренинга
1. Доказать необходимость изменений IT-продуктов или бизнес-процессов на более эффективные.
2. Вы
Создание эффективной системы обучения в компании
Тематика: Тренинг/семинар>Специальные программы

Цель и задачи: 
Цель семинара:
СФОРМИРОВАТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИИ.

Задачи семинара:
1. Связать цели обучения персонала со стратегическими целями компании.
2. Сформировать понятие системного подхода к обучению персонала.
3. Передать технологию построения системы корпоративного обучения
4. Практически отработать предложенную методику.
5. Познакомить с методами оценки экономической эффективности обучения.
6. Передать технологию построения учебного центра компании.
7. Определить роль и ответственность директора по обучению и директора учебного центра.
Командообразование, как метод разрешения и профилактики конфликтов в организации
Тематика: Тренинг/семинар>Командная работа

Цель и задачи: 
Часто в коллективах существуют реальные противоречия между личными целями и целями ком-пании в целом. Например, менеджерам, работающим за проценты, выгодно удерживать клиентов и скрывать их от коллег. Однако, компании выгодно иметь единую клиентскую базу. Или один сотрудник ушел в отпуск, в это время с «его» клиентом работал коллега. Вернувшись из отпуска, менеджер требует отдать клиента, а тот, кто работал за него, отдавать клиента не желает. Проти-воречия реальные, часто дурно влияющие на мотивацию сотрудников, на продуктивность рабо-ты отдела в целом, так как в конфликт постепенно втягиваются все члены коллектива. Мало то-го, часто наличие конфликта не скрывается от клиентов и негативно влияет на репутацию Ком-пании. Предлагаемый тренинг помогает находить самые оптимальные пути разрешения подоб-ных ситуа
Консультативные продажи
Тематика: Тренинг/семинар>Продажи

Цель и задачи: 
Тренинг основан на широко известной и признанной в Европе и США технике задавания вопросов SPIN
Цель тренинга
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ КОНСУЛЬТАТИВНЫХ ПРОДАЖ

Задачи тренинга
1. Обосновать участникам необходимость систематизированного подхода к продажам.
2. Предоставить участникам методику продажи, позволяющей выявлять реальные потребности клиента.
3. Практически отработать предложенные методики
Корпоративный стиль деловой переписки
Тематика: Тренинг/семинар>Специальные программы

Цель и задачи: 
Цель тренинга
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ ДЕЛОВОЙ ПЕРЕПИСКИ В СООТВЕТСТВИИ С КОРПОРАТИВНЫМИ СТАНДАРТАМИ.
Задачи тренинга
1. Научить соблюдать правила этикета деловой переписки
2. Убедить участников том, что деловой этикет необходимый элемент деловой переписки.
3. Сформировать умение пользоваться корпоративным стилем в деловой переписке
Подготовка и проведение оценки персонала
Тематика: Тренинг/семинар>Специальные программы

Цель и задачи: 
Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратеги-ей компании. Все эти вопросы рассматриваются на тренинге
Цель семинара:
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА.

Задачи семинара:
1. Систематизировать представление о спектре современных методов оценки персонала.
2. Сформировать умение соотносить оценочные мероприятия со стратегией компании и ее кадровой политикой.
3. Сформировать и развить практические навыки подготовки и проведения оценки персо-нала.
Стратегические продажи
Тематика: Тренинг/семинар>Продажи

Цель и задачи: 
Программа основана на новой стратегии продаж Стивена Хеймана. Предлагаемая система продаж, успешно используется лучшими фирмами мира для разработки эффективного плана действий, продвижения к успеху благодаря понятным, повторяемым навыкам и приемы, доказавшим свою эффективность
Цель тренинга
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ СЛОЖНЫХ ПРОДАЖ СТРАТЕГИЧЕСКИМ КЛИЕНТАМ.

Задачи тренинга
1. Научить оценивать текущую ситуацию с точки зрения вероятности заключения сделки.
2. Показать способ выявления людей, реально влияющих на принятие решения, ведущего к поставленной цели, строить с ними эффективные партнерские отношения.
3. Помочь предвидеть возможность нежелательного развития ситуации и принимать меры по предотвращению этого
Секреты подбора персонала
Тематика: Тренинг/семинар>Специальные программы

Цель и задачи: 
Цель тренинга
СФОРМИРОВАТЬ УМЕНИЕ ПОДБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ С НАИМЕНЬШИМИ ЗАТРАТАМИ ПЕРСОНАЛ, КОТОРЫЙ БУДЕТ ЭФФЕКТИВНО ВЫПОЛНЯТЬ СВОИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Задачи тренинга
1. Сформировать представление о том, что такое результат работы менеджера по подбору персонала.
2. Систематизировать представление об этапах подбора персонала.
3. Сформировать умение составлять профиль должности.
4. Научить готовиться к интервью.
5. Сформировать и отработать на материале участников навыки выбора наиболее подходящих методик оценки каждого кандидата
Холодные продажи по телефону
Тематика: Тренинг/семинар>Продажи

Цель и задачи: 
Цель тренинга
СФОРМИРОВАТЬ НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ ПО ТЕЛЕФОНУ.

Задачи тренинга
1. Сформировать у участников навыки, необходимые для успешного преодоления телефонного барьера.
2. Написать и отработать сценарий эффективной продажи по телефону
Эффективное совещание
Тематика: Тренинг/семинар>Менеджемент

Цель и задачи: 
СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ.
Задачи тренинга:
1. Научиться процедуре подготовки хорошо структурированного совещания.
2. Отработать навыки проведения совещаний на практике..
Эффективный наставник
Тематика: Тренинг/семинар>Менеджемент

Цель и задачи: 
Цель: Сформировать основные навыки наставничества
Задачи тренинга:
Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
Практически отработать предложенную методику.
консалтинг здравого смысла
Тематика: Консультация>Специальные программы

Цель и задачи: 
Достижение поставленных и еще не поставленных целей в бизнесе
Коучинг достижений в профессии
Тематика: Коучинг>Бизнес-коучинг

Цель и задачи: 
Достичь желаемых карьерных высот