Home > Информация о пользователе >

eivanova


Изображение пользователя eivanova.
Иванова Елена Валериевна
Город Москва
Специальность Тренер и Консультант
Краткая информация

Практический психолог, тренер-консультант международной квалификации, гештальт-терапевт, член Европейской Ассоциации Гештальт-терапевтов.
Опыт работы в области практической психологии включает в себя работу с организациями в качестве тренера-консультанта и HR-менеджера, психолого-педагогическую деятельность, психологическое консультирование и коучинг.

Направление деятельности
  • Индивидуальное психологическое консультирование, психотерапия и коучинг по вопросам: карьеры,семьи, межличностных взаимоотношений,личностного роста
  • Тренинги:
  • Тренинг управления изменениями в организации
  • Тренинг навыков продаж
  • Тренинги личностного роста
  • Тренинг навыков обучения персонала (наставничество, коучинг)
  • Тренинг навыков поведения в конфликте
  • Тренинг телефонных переговоров (продажи)
  • Тренинг стрессоустойчивости
  • и др.
Резюме...

Программы тренера:


Консультирование по достижению личностной эффективности

Цель и задачи: 
Помощь в достижении поставленных целей.
Раскрытие ваших ресурсов и возможностей.
Разрешение внутриличностных затруднений, личностный рост.
Помощь в трудных ситуациях
Тренинг продаж

Цель и задачи: 
Цель: Сформировать представление о структуре продажи, освоить навыки успешного поведения на каждом из этапов продажи.

В результате прохождения тренинга участники научатся:
1. Системно готовиться к продаже.
2. Устанавливать контакт с клиентами.
3. Эффективно выявлять и анализировать потребности клиента.
4. Убедительно презентовать продукт.
5. Эффективно преодолевать возражения клиента.
6. Вовремя завершать продажу
7. Повысят мотивацию и уверенность в успехе.
Управление изменениями в организации

Цель и задачи: 
Цели тренинга:
1. Заложить основу для формирования самообучающейся организации, как наиболее эффективной системы управления изменениями
2. Расширить знания и развить умения управления в условиях перемен в организации.
3. Запустить процесс создания эффективной команды управленцев, объединенной общими подходами и инструментами с целью повышения эффективности деятельности в меняющихся условиях рынка.

Задачи тренинга:
1. Формирование позитивного отношения к процессу перемен со стороны сотрудников.
2. Улучшение информационного обмена внутри организации, в том числе и между управленцами разного уровня.
3. Освоение руководителями внутренней логики, «законов» перемен, без которых бессмысленно пытаться управлять ими
4. Создание эффективной команды, внедряющей перемены.
5. Снабжение конкретными ин
«Эффективные продажи» - продвинутый уровень

Цель и задачи: 
Цель: Закрепить представление о структуре продажи, освоить дополнительные приемы и техники успешного поведения на каждом из этапов продажи. Переход на более высокий уровень мастерства.

В результате прохождения тренинга участники научатся:
1. Системно готовиться к продаже.
2. Выявлять тип трудных клиентов и устанавливать с ними контакт
3. Эффективно выявлять и анализировать потребности клиента, освоят технику СПИН.
4. Новым эффективным способам презентации.
5. Эффективно преодолевать возражения и сопротивления клиента.
6. Повысят мотивацию и уверенность в успехе.