Консультация, аудит, ассессмент, семинар
• Дать теоретические и практические знания о современном формате обучения - обучении на рабочем месте.
• Повысить компетентности в области обучения и развития персонала.
• Освоить и совершенствовать методы обучения сотрудников на рабочем месте.
На основе практического опыта ведущего участники смогут разработать и внедрить собственные (под реальные задачи и с учетом специфики компании) модели обучения в данном формате.
Супервайзеры, линейные руководители, топ-менеджеры, hr-менеджеры, бизнес-тренеры
Обучение на рабочем месте - современная модель обучения которую с успехом применяют компании из Европы и США. В нашей стране эту модель используют компании Кока-Кола, Пепси-Кола, Марс, Ригли, Бритиш Американ Тобакко и другие. Другие названия этой модели:
- Полевой коучинг
- Наставничество
- Супервизия
- Полевая Супервизия и другие.
Преимущества модели:
- обучение непосредственно на рабочем месте (on-the-job) без отрыва от производства
- индивидуальный подход к каждому обучаемому
- «blended learning» - смешанное обучение
- эффективность (моментальная отдача) - видимая связь между обучением и бизнес-результатами
- возможность контроля, влияния и оптимизации процесса обучения на месте
В ПРОГРАММЕ:
• Методы обучения на рабочем месте.
• Подготовительный этап обучения.
• Мотивация и самомотивация сотрудника.
• Закономерности восприятия человека человеком.
• Осознание и ответственность – ключевые стадии супервизии.
• Обратная связь. Виды обратной связи. Правила эффективной обратной связи.
• Качества эффективного супервайзера.
и другое...
