Форма:
Тренинг
Цель и задачи:
Цель: получение знаний и отработка навыков этапа технологии управления «Мотивация персонала».
Тренинг поможет Вам:
Выделить процесс мотивации в общем цикле управленческой деятельности
Познакомиться с различными теориями мотивации, содержательными и процессуальными.
Взять за основу оптимальные для Вашей компании теории мотивации, на основе которых разработать систему стимулирования персонала.
Проработать полученные модели на практике взаимодействия с участниками тренинга
Продолжительность:
1 день
Тренинг предполагает практическую отработку участниками этапа Мотивации из технологии управления на примере собственных компаний.
Программа:
Введение Цикл управленческой деятельности.· Функции управления и связующие процессы
· Этап «Мотивация персонала» в процессе управления.
Функция «Мотивация»· Основные задачи системы мотивации.
· Содержательные теории мотивации
Ø А Маслоу
Ø Ф. Герцберга
Ø Д. Мак-Клелланда
· Процессуальные теории мотивации
Ø В. Врума
Ø С. Адамса
Ø Э.Лока, Л.Портера – Э.Лоулера
Разработка системы мотивации для собственного подразделения · На основе теорий мотивации создание единой системы мотивации для своего подразделения
· Понимание, какой тип мотивации доминирует у каждого работника
· Мотивационный потенциал рабочего места
· Внешние и внутренние вознаграждения
· Определение конкретных стимулов в работе для каждого сотрудника
Составление системы мотивации для каждого сотрудника \ ключевых сотрудников Вашего подразделения с учетом запланированной работы и дальнейших перспектив развития компании. Подведение итогов· Этапы построения системы мотивации
· Что мы сегодня сделали...
· Наши последующие шаги
· Для дальнейшего развития…
