Цель: Сформировать представление о структуре продажи, освоить навыки успешного поведения на каждом из этапов продажи.

В результате прохождения тренинга участники научатся:
1. Системно готовиться к продаже.
2. Устанавливать контакт с клиентами.
3. Эффективно выявлять и анализировать потребности клиента.
4. Убедительно презентовать продукт.
5. Эффективно преодолевать возражения клиента.
6. Вовремя завершать продажу
7. Повысят мотивацию и уверенность в успехе.

Цели тренинга:
1. Заложить основу для формирования самообучающейся организации, как наиболее эффективной системы управления изменениями
2. Расширить знания и развить умения управления в условиях перемен в организации.
3. Запустить процесс создания эффективной команды управленцев, объединенной общими подходами и инструментами с целью повышения эффективности деятельности в меняющихся условиях рынка.

Задачи тренинга:
1. Формирование позитивного отношения к процессу перемен со стороны сотрудников.
2. Улучшение информационного обмена внутри организации, в том числе и между управленцами разного уровня.
3. Освоение руководителями внутренней логики, «законов» перемен, без которых бессмысленно пытаться управлять ими
4. Создание эффективной команды, внедряющей перемены.
5. Снабжение конкретными инструментами тех, кто внедряет изменения.
6. Передача руководителям навыков обучения своих сотрудников новым методам работы.
7. Обучение анализировать ситуацию в более широком контексте развития компании.

Тренинг содержит элементы командообразования т.к. ставит цели создания эффективной команды проводников изменений.
Модульная структура позволяет выстраивать тренинг под потребности организации, не разрушая его целостность.

Цель: Сформировать основные навыки наставничества
Задачи тренинга:
Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
Практически отработать предложенную методику.

СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ.
Задачи тренинга:
1. Научиться процедуре подготовки хорошо структурированного совещания.
2. Отработать навыки проведения совещаний на практике..

Цель занятия: посмотреть, какие условия требуются новому сотруднику для гармоничного вхождения в новую компанию, и на основе этого выработать алгоритм введения новых людей в состоявшуюся команду.
Это позволит Вам:
• Посмотреть и обсудить, что понравилось Вам из прошлого опыта при устройстве в новую компанию.
• Посмотреть и обсудить вещи, которых не было или не хватало в начале работы.
• На основе полученных данных выработать алгоритм знакомства и гармоничного начала работы нового сотрудника в Вашей компании (на каждом этапе)
• Согласовать ожидания знакомства и совместной работы новичка и постоянных сотрудников компании
• Отработать ситуацию, когда новых сотрудников появляется много.

Цель тренинга: получение знаний в сфере профессионального и личностного развития сотрудников компании; отработка навыков развития компетенций сотрудников.
Для руководителей среднего и высшего звена.
Тренинг поможет Вам:
• Познакомиться с различными методами развития подчиненных
• Выбрать метод, соответствующий сотрудниками Вашей компании
• Подробно разработать этот метод на примере сотрудников своей компании

Цель: получение знаний и отработка навыков этапа технологии управления «Мотивация персонала».

Тренинг поможет Вам:

 Выделить процесс мотивации в общем цикле управленческой деятельности
 Познакомиться с различными теориями мотивации, содержательными и процессуальными.
 Взять за основу оптимальные для Вашей компании теории мотивации, на основе которых разработать систему стимулирования персонала.
 Проработать полученные модели на практике взаимодействия с участниками тренинга

Цель: Получение знаний и развитие навыков эффективного проведения презентации,
в соответствии с поставленными целями и ожиданиями аудитории

Тренинг поможет Вам:
• Соотносить цели презентации с ожиданиями и спецификой участников
• Готовить текст и разрабатывать сценарий предстоящей презентации
• Успешно проводить презентацию и добиваться поставленных целей
• Работать с группой, активизировать внимание участников на разных этапах презентации
• Выходить из трудных ситуаций при общении с участниками
• Отвечать на вопросы после презентации

Цель:
Совершенствование навыков управления бизнес- процессами и управления персоналом

Тренинг поможет Вам:
• Выстроить цикл управленческой деятельности: основные функции и связующие процессы
• Подробно проработать каждый этап этого цикла
• Посмотреть типичные ошибки руководителя
• Отработать предложенные методы на примере практической работы в своей компании
• Получить обратную связь о своей работе